近日，按照公司黨委主題教育整體部署安排，公司總經(jīng)理賀燕峰赴江蘇區(qū)域公司蘭考廠開展調(diào)查研究工作，智能裝備公司及人力資源部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

      賀燕峰一行在蘭考廠實地調(diào)研、了解廠內(nèi)生產(chǎn)運營情況，聽取了江蘇區(qū)域公司關(guān)于蘭考廠的總體工作匯報，并與管理干部、員工代表進行了深入的座談交流。

      座談會上，員工代表暢所欲言，就關(guān)切的問題與調(diào)研組進行了交流，并提出合理化建議。會上還發(fā)放了《混合所有制企業(yè)人才發(fā)展調(diào)查問卷》，進一步收集干部員工對公司人才發(fā)展工作的反饋意見。

       調(diào)研過程中，賀燕峰強調(diào)了調(diào)查研究工作的背景和重要意義，肯定了江蘇區(qū)域公司和蘭考廠在經(jīng)營管理工作上的努力和成績，并對下一步工作提出了重點要求：一是依托央企平臺和資源優(yōu)勢，助力公司打造環(huán)保行業(yè)和混合所有制企業(yè)“雙典范”價值企業(yè)；二是著力提升基層干部員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，開展各層次、多種類培訓(xùn)工作，積極開展“五小”創(chuàng)新活動，激發(fā)創(chuàng)新效能；三是關(guān)心員工身心健康和職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工積極參加繼續(xù)教育、職稱評定、行業(yè)競賽等活動，促進個人發(fā)展提升；四是配合做好公司各項重點工作，落實“兩金壓控”要求，精心策劃并實施有效措施，以確保運營費用及時回收；五是加強政企合作，持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力，積極尋找并把握市場機遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長；六是對標(biāo)優(yōu)秀運營廠，積極拓展對外學(xué)習(xí)和交流，提升精細(xì)化管理水平；七是高度重視安全生產(chǎn)工作，持續(xù)完善安全管理各項制度、流程及獎懲措施，嚴(yán)格禁止任何違規(guī)操作和管理行為。

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